Задачи
Необходимо было организовать запуск стартапа, выстроить продвижение и развитие продукта, выйти на положительную экономику.

Что сделал
Разработал бизнес-стратегию, курировал команду.
Выстроил работу продуктового направления: система работы с гипотезами (формирование, приоритизация, тестирование), система продуктовой аналитики, исследований аудитории.
Разработал и реализовал маркетинговую стратегию.
Основные каналы трафика:
Google UAC (CPI - 5р.), Influence TikTok (CPI - 3р.), ASO (500+ органических установок в день).

Результаты за 2.5 года работы:

• Было привлечено суммарно 1 млн пользователей.
• Средняя оценка в сторах - 4.5.
• Суммарное MAU - 200 000+
• Было привлечено несколько траншей инвестиций, суммарно более 500 000$ https://rb.ru/news/treeps-deal/
• Cоздано активное комьюнити пользователей в соцсетях.

Задачи
Проект существовал больше года, но не летел, не получалось эффективно привлекать и удерживать пользователь, было мало продаж. Необходимо было перестроить проект и продукт, доработать бизнес-модель и выстроить эффективное привлечение.

Что сделал
Разработал годовую бизнес-стратегию проекта, маркетинговую стратегию. Делал текущее стратегическое планирование: доработка стратегий, roadmap проекта.
Доработал и протестировал текущую бизнес-модель. внедрил несколько ключевых фичей/новых продуктов.
Переработал организационную структуру, систему менеджмента. Выстроил рабочие процессы по всем направлениям. Курировал команду: постановка задач, контроль эффективности, помощь в реализации.
Внедрил системы продуктовой аналитики, исследования аудитории, работы с гипотезами (формирование, приоритизация, тестирование.). Проводил аналитические работы: ведение аналитического журнала, когортный анализ, разработка карт конверсий/воронок.
Выстроил направление привлечения пользователей, курировал РК.
Работал с текущими инвесторами, занимался поиском дополнительных инвестиций, субсидий, партнеров. С проектом прошел акселератор Спринт ФРИИ.

Результаты за 1 год работы:

• Создан годовой трек развития.
• Продлено финансирование инвесторами.
• Выстроены эффективные процессы в проекте.
• Выстроено привлечено привлечение пользователей и подтверждена бизнес-модель.

Задачи
Ключевой задачей было развить маркетинг, увеличить кол-во пользователей в РФ и сделать запуск в США.

Что сделал
Разработал маркетинговую стратегию. Реализовал работы по ASO, трафику (Google ads), аналитике. Настроил продуктовую аналитику. Сделал анализ текущий аудитории.

Результаты за 6 месяцев работы:

• ASO. Первый месяц: 6 290 органических установок (РФ), 788 органических установок (США).
• Google ads. РФ CPI-13р., США CPI-20р.
• Настроена аналитика. 7D Retention-20%

Задачи
Необходимо было выстроить работу подразделения в которое входило несколько взаимосвязанных продуктов:

• Biogenom: менеджер здоровья. Мультипродуктовое приложение для поддержки и улучшения здоровья.
• Biogenom: для специалиста. Сервис организации работы специалистов сферы здоровья.
• Biogenom: МИС (система для клиник) .

Что сделал
Провел аудит всех продуктов, аналитику ниши и разработал стратегию развития. Выстроил систему менеджмента и курировал команду. Работал с учредителями и партнерами.

Результаты за 1.5 года работы:

• Улучшил операционные процессы.
• Внедрил новые большие фичи в продукт Biogenom: менеджер здоровья, положительно повлиявшие на Retention и Revenue.
• Запустил продукт Biogenom: корпоративная система управления здоровьем, протестировал бизнес-модель, провел исследование на фокус-группе.

Задачи
Проект существовал на стадии тех-лонч, необходимо было запуститься.

Что сделал
Разработал стратегию развития, организовал команду, запустил маркетинг.

Результаты за 3 месяцев работы:

• Пересобран и протестирован MVP.
• Организован проект.
• Выстроено привлечение пользователей.

Задачи
Было необходимо увеличить количество продаж.

Что сделал
Сделал аудит, доработал воронку продаж и аналитику, переработал текущие каналы привлечения. Внедрил систему тестирования гипотез.

Результаты за 2 года работы:

• Увеличил прибыль в два раза относительно предыдущего года.
• Поддерживал плановый уровень прибыли в течении 2 лет.

Задачи
Нужно было увеличить аудиторию, выйти в новые гео, доработать продукт и его монетизацию.

Что сделал
Организовал и курировал команду, разработал маркетинговую и продуктовую стратегию, запустил привлечение пользователей.

Результаты за 3 месяцев работы:

• Организовал команду.
• Разработал стратегию работы.
• Запустил маркетинг (ASO, трафик).
• Внедрили системы монетизации и протестировали воронку.